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网络推广运营价格合理

发布时间:2020-08-28 04:54:32        








世界互联网大会过后,B2B趋势一片大好


11月16日,第三届世界互联网大会在浙江省乌镇开幕。本届大会以'创新驱动、造福人类——携手共建网络空间命运共同体'为主题,大会设置有16场论坛、20个议题,涉及互联网经济、互联网创新、互联网文化、互联网治理、互联网国际合作等前沿热点话题。随着渠道的变革,就会发现原来仓储位置是不合理的,因为货源在逐步地往消费地迁移,所以流通地的仓储就不再适用了。

在本届大会上,B2B平台依旧是亮点,许多B2B企业受邀参加了此次互联网大会,并与业界同仁交流和分享了有关“大数据”、“规模化”、“信息安全”等新见解,让B2B企业在世界互联网大会上成为了***互联网科技的汇集地和世界前沿技术的关注点。





B2B电商带动传统企业改革,改变采购模式成关键

在传统制造业中,对外采购货物或服务一般占产品总成本的50%~70%,随着供应链的发展和外包的深入,这一比重还将上升。有统计表明,采购环节节约1%,企业利润将增加5%~10%,采购环节管理的好坏,已成为企业降低成本,提升运营效益的关键因素。五大变革重塑B2B生态未来10年将现200家独角兽2015年至今,B2B成为***风口,受到从***人、创业者,以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。面临“原材料成本上升、市场竞争加剧、利润空间下滑”的重重压力的中国制造企业,尤其应该重视采购环节管理。

随着现代B2B电子商务的广泛应用,电子采购作为电子商务中重要的部分,通过互联网,借助电子化、信息化通讯手段可使传统的采购活动更加方便、快捷,实现物流、信息流、资金流的协调同步,提高企业的运作效率,降低采购成本,从而加速传统企业互联网转型的脚步。尤其是当SAAS服务中小企业的时候,对它们来说,永远都是业绩di一位。

众所周知,传统企业的互联网转型之路十分艰难,但采购作为一个对外协同的工作来讲是容易与互联网联系在一起的。通过B2B电子采购采购平台,为企业营造一种透明、、安全、低成本运作的信息化的采购模式,使成本高、不透明、效率低等问题得以解决,并通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测,把供应链打造成为企业核心竞争力。如果只看中心化那世界其实是很悲观的,如果只看去中心化那世界则是过于乐观的。



四、对全渠道和零售市场的了解深度不够

全渠道、全产业链的运作,需要对整个产业链的深度理解,虽然经销商常年都在一线,实际理解程度还不够,特别是对互联科技及零售端的升级,知之甚少。这么多致命问题,传统经销商如何成形成首先,抛开眼前利益得失,立足现有存量的基础上,谋求长远的发展(可参考上图)。当用户需要网上购物,当企业想要进入电商化,阿里巴巴,包括淘宝天猫就是更好的选择。

其次,敞开心扉与同区域伙伴结成坚实的联盟力量,与伙伴携手迸进,共面未来,这样的话也许还有可能占到一席之地,否则今天你不联合,明天想联合都没有机会,等到像阿里的菜鸟、京东的储配以及其他社会物流一但成形,传统经销商再没有任何机会。

也许你会想,只有物流,没有对终端的服务也不可能成形,物流是根源所在,其它服务只是“衍生品”,随着互联、物联科技的日益成熟,线上信息交互能力越来越强,信息传播的速度也就越来越快,这给厂家在对市场管理和销售上犹如如虎添翼(目前许多厂家都在加紧线上营销团队的建设和新模式的探索,只要时机一到,线上线下一融合,基本没传统经销商什么事了),经销商群体在原本中间价值越来越弱的情况下,完全”失去”价值,没有价值就没有存在的必要。自从2014美甲***估值10个亿以后,***O2O迅速闯入泛互联网人(自己定义的,有待商榷,意指和互联网沾边的人)的视野。

另一个方面原因,未来的所有环节都是gao效的,都会形成大的体系化运作,体系代表的是***、专注、以及标准化和规模化,在大的体系面前,“零散”的经销商将被全线收割。

在危机面前,后一定思变,从自身出发,强化管理团队,提升业务能力,加强系统化的联动与配合,在稳固的线下实体体系的基础上,加上线上体系,以实带虚,虚实结合的形式,进行协同发展,从降低成本、提gao效率的角度出发,随着在经营的过程中自然形成的一个新的商业体系。而现在随着订单的碎片化,物流的形态发生了巨大变化,小单、高频,要求日清日结。


中心化与去中心化并行的商业生态

由这种***的模式反过来可以预测未来的商业生态。第二到第六种模式天生需要大平台,而这种平台事实上不可能太多,这就是互联网催生出来的中心化。一、新渠道传统产业发展到今天,就渠道方面而言,无论是内销还是外贸,都需要扁平化。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求,所以需要把平台上创建商品的一端开放出来,让更多人参与进来提供具有特色的东西,这就是去中心化。

这么说有点倒果为因的意思,但如果回溯到产品本身,一样也还是这结果。

我们日常所见的五花八门的商品,大致可以分为两个类别:一类是大批量无差别的,一类则是小批量有差别的。离人越远的越偏向前者,比如钢铁;离人越近的越偏向后者,比如服装。在本届大会上,B2B平台依旧是亮点,许多B2B企业受邀参加了此次互联网大会,并与业界同仁交流和分享了有关“大数据”、“规模化”、“信息安全”等新见解,让B2B企业在世界互联网大会上成为了***互联网科技的汇集地和世界前沿技术的关注点。这在大豆和大米上体现的特别明显,虽然都是农作物,但大米就要细分很多类,比如五常大米、盘锦大米等,大豆则没人关注那么多。


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