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发布时间:2020-03-12 22:55:05
7-Eleven思维正伴随着一群B2B在中国“生根”
据了解,从2016年起,互联网 公司,线下小店成为创业者、互联网巨头关注的主要目标之一。这种形式包括B2C式零售小店与B2B式的零售采购服务平台。
在快消品B2C领域,主要以盒马鲜生、果乐乐等生鲜电商为主,随后,则有便利蜂等名声乍起。在快消品B2B领域,中商惠民获得13亿元B轮***,掌合天下选择接入产业资本。
另一方面,在农村电商里也有类似平台。如汇通达、淘实惠、51订货网等。其中,汇通达在2016年三轮拿下15欢迎转载,转载请注明作者和出处!
随之而来的两个结论:工业4.0阵痛,及“平台 手艺人”模式
这两类中心化与去中心化的趋势很可能会重塑我们的社会形态。
寡头式的中心化加上工业4.0,***终会导致生产无差别商品的企业极度精英化,移动互联网,凡是可以不依赖于创造力、想象力的东西***终都会被计算机取代,形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了,***后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作,比如依赖于想象力和判断力的,南京互联网,这注定会是gao端工作。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。
1)高频和低频。譬如吃饭、美甲、***等是高频次的,互联网 营销,这样的服务特点是迅速做大规模,迅速上量,很容易受到资本的追捧;譬如婚庆、摄影、旅游等属于低频次的,这样的服务的特点是需要较长时间的积累。
2)强需求和弱需求。很明显的一个强需求是吃饭(外卖),你可以一周甚至两周不美甲,但总不能一天不吃饭。不过弱需求和强需求是可以转换的,譬如***(在现代白领等没有更多意识产生、危害和预防时,很少有白领等去享受一下)。
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