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下一步，互联网将如何重塑社会形

中心化或者去中心化本身看着很像个学术问题，也并不重要，但实际上这种趋势会影响每个人，并一定会改变社会的结构。那在互联网的冲击下，社会到底会走向那里?这也许可以从***的方式看出一些端倪。

互联网公司会有很多种，但盈利模式不外乎六种

与互联网相关的公司很多，但经过验证的盈利模式则没有那么多，大致有下面六种：

di一种模式是***传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和***这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商O2O。

第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。***初是Windows的License模式，到现在则体现为IaasS，PaaS，SassS的服务费。Windows，Or***e现在仍是License模式，但云服务已经过度到只收服务费了。

第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显，在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。

第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代：di一代是电线杆小广告式的，门户的广告，电视的广告都是这种;第二代是Google式的，根据关键字提供相关联广告;第三代则是基于人的，软文类广告是这类。

第五种则是卖增值物品。游戏和***的皇冠都是这种模式。

第六种是虚拟央行模式。这个比较特别，需要多说一点。央行和一般***的不同之处在于：它不***，易站通推广方式，但制造钱。现实里央行可以通过发行更多的chao票来收铸币税，但对于虚拟世界这就是一种盈利模式。想象下只要一个虚拟社区足够大，那它的虚拟***就具有极高的交换价值，这样一来发行量就是可以赚到的钱。当然你恶意发行肯定会在虚拟世界导致通货膨胀，但在极度通货膨胀和不通货膨胀间有很大的操作空间，在很多时候你可以即发行10亿也可以发行11亿，只要未来有办法回收。这背后其实是***发行权的价值，其实是一种很微妙的模式。这模式逻辑上成立，所以我把它列在这里，但这题目太复杂，在这篇里不会展开太多。

眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多，所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事，如果不能在这几种模式上找到依托，那其实这公司没有未来。

如果只看中心化那世界其实是很悲观的，如果只看去中心化那世界则是过于乐观的。未来更可能是这两者叠加出来的一种形态。

在上述那种经济模式里，两类人能够很好的找到自己的位置一类是在中心化一端的人，这里会聚集传说中的那些精英;一类是在去中心化一端的人，这里会聚集非常多的手艺人。

这也许是中国会要面对的独特挑战。中国人口构成里***主要的是农民、农民工与工人，并不具备提供个性化服务的能力，如果上述分析是对的，那意味着非常多的人其实在中心化与去中心化的模式里找不到自己的位置。两者都不靠就会变成需要同科技做竞争，而工厂的工人同工业4.0的趋势相竞争长线来看是不可能胜出的，易站通价格，作为结果这些人就很可能会被甩到社会的边缘。这种挑战因为来自于科技的发展而不可能被回避。

当然***与***间的发展是不平衡的，在漫长的过渡期里可以通过向其他地区输出产能来缓解这问题，但这不是解决之道。

社会不太可能开倒车，所以互联网对社会而言也许更像是一场带着阵痛的变革。与此同时互联网对信息传播方式的影响则会为变革里注入更多的变数。

***O2O烧的不应该仅仅是钱，还有服务！

有人说2014年是O2O的元年，那么2015年就应该是020格局初定的一年。自从2014美甲***估值10个亿以后，***O2O迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。

外卖（饿了么们）、美甲（河狸家们）、厨师（好厨师们）、***（点秋香们）、搬家等都把服务从线下搬到了线上，在从线上向线下进攻。凡是***O2O“魔手”所及之处，几乎都是“加入了你就活，不来你就死”的“你加，或者不加我；我就在那里，风生水起”的状态。

从经济学角度来讲，***O2O项目降低了信息的不对性，提高了效率，其对传统行业来说，不仅仅是改造，扬州易站通，更是优化和升级。

从商业模式来讲，易站通效果，不以满足用户需求的Commence，不是长久的商业模式。***O2O满足的用户需求，除了服务不需要固定场所的特征外，还有这样的特点：